🪑 Historia z ostatniego miesiąca: średniej wielkości producent mebli z Wielkopolski stanął przed ultimatum od głównego dostawcy drewna – albo 23% podwyżki, albo koniec współpracy.

Klient w panice – zmiana dostawcy oznaczałaby problemy z jakością i terminami.

Podeszliśmy do sprawy metodycznie:

  • Szczegółowy audyt zamówień z ostatnich 24 miesięcy
  • Porównanie cen rynkowych w Polsce i za granicą
  • Strategia negocjacyjna oparta o dane i długoterminową współpracę
  • Przygotowanie alternatywnych scenariuszy na wypadek fiaska rozmów

✅ Rezultat? Podwyżka zredukowana do poziomu 8,5% ✅ Wprowadzenie kwartalnych przeglądów cen w oparciu o indeksy rynkowe ✅ Dłuższe terminy płatności (z 14 do 45 dni) ✅ Ustalenie zasad współpracy na kolejne 3 lata

Oszczędności? 457.000 zł w skali roku przy zachowaniu ciągłości dostaw.

💬 Dostawca stawia ultimatum? Nie podejmuj decyzji pod presją. Skontaktuj się – pomogę przejąć kontrolę nad rozmową.

Poprzedni wpis
Następny wpis