
📦 Klient: średniej wielkości producent żywności z Poznania
Problem? Rosnące o 27% koszty opakowań w ciągu roku. Dostawca tłumaczył się inflacją i „sytuacją rynkową” przy każdej podwyżce.
Co zrobiliśmy?
- Przeanalizowaliśmy faktyczne koszty surowców na rynku światowym
- Porównaliśmy warunki z konkurencyjnymi ofertami
- Przygotowaliśmy strategię negocjacyjną opartą o DANE, nie emocje
- Przeprowadziliśmy rozmowy w formule win-win
✅ Efekt? Obniżka cen o 19% na kluczowe opakowania ✅ Wynegocjowanie zapasów magazynowych trzymanych przez dostawcę (bez kosztów) ✅ Opcja przedłużenia umowy z gwarancją ceny na 18 miesięcy
Dostawca nadal zarabia. Klient oszczędza 417.000 zł rocznie. Obie strony zadowolone.
💬 Twoja firma też płaci za dużo? Porozmawiajmy. Analiza kosztów i potencjału oszczędności – pierwsze spotkanie gratis.
Napisz komentarz