📦 Klient: średniej wielkości producent żywności z Poznania

Problem? Rosnące o 27% koszty opakowań w ciągu roku. Dostawca tłumaczył się inflacją i „sytuacją rynkową” przy każdej podwyżce.

Co zrobiliśmy?

  • Przeanalizowaliśmy faktyczne koszty surowców na rynku światowym
  • Porównaliśmy warunki z konkurencyjnymi ofertami
  • Przygotowaliśmy strategię negocjacyjną opartą o DANE, nie emocje
  • Przeprowadziliśmy rozmowy w formule win-win

✅ Efekt? Obniżka cen o 19% na kluczowe opakowania ✅ Wynegocjowanie zapasów magazynowych trzymanych przez dostawcę (bez kosztów) ✅ Opcja przedłużenia umowy z gwarancją ceny na 18 miesięcy

Dostawca nadal zarabia. Klient oszczędza 417.000 zł rocznie. Obie strony zadowolone.

💬 Twoja firma też płaci za dużo? Porozmawiajmy. Analiza kosztów i potencjału oszczędności – pierwsze spotkanie gratis.

Poprzedni wpis
Następny wpis